中心2013年工作要点及任务分解表

2013年后勤服务保障中心工作的总体要求是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，发扬“跳起来摘桃子、冲上去拔旗子”的精神，深化后勤社会化改革，推进项目管理和预算运行，创新服务方式，拓展服务内容，提升服务品质,强化服务效率，凸显服务特点，实现后勤社会化改革良好开局和后勤工作满意度稳步提高。

一、积极推进后勤社会化改革

1.建立后勤改革配套制度和办法，改革、完善中心工作体制和机制。理顺关系机制，明确目标任务，稳步推进管理模式的转型，积极探索管理方式的创新，建立和完善改革配套制度，规范服务标准，抓好信息化平台和中心文化建设，从制度层面和文化理念层面保障新方案顺利实施推进。

2.积极探索项目管理、分项承包的思路和办法。探索部分区域对外发包的模式，实现以区域服务品质得以提升为主要考核指标的社会效益和以区域服务成本得以降低为主要考核指标的经济效益的双赢。

3.强化预算管理和经费使用程序审批工作。实行经费预算、总体包干、超支不补、节支奖励的办法，编制部门预算表，签订目标任务书，明确经济目标任务，加强部门经费执行管控力度。建立经费使用记录流水账，强化审批功能，实现经费使用可控、有序、预算内不超支的科学管理。

二、创新服务方式，拓展服务内容，提升服务品质

4.坚持“两访两创”常态化制度，继续开展服务访谈活动，建立服务学院定点联系人制度。采取座谈、现场查看等办法，深入学院等服务一线听取意见，改进工作。

5.建立后勤服务网上平台。力争在校园网首页上建立专栏，将后勤各项服务资源整合在一个平台上，为师生生活提供更好的服务。

6.针对师生要求，结合学校今年要点中设置若干教师休息室的安排，配合解决师生饮水难的问题。

7.积极推进创建2栋教学楼物业管理示范楼栋和2栋学生公寓管理示范楼栋的工作。

8.积极开展“文明餐桌”创建活动，继续做好“送绿色服务”活动。

9.开展专项清理工作。对教学楼架空层、商业门点、单身教工公寓、校产出租等方面进行清理，建立制度，加强安全管理、租赁收费和水电费收取等工作。完善水电费回收办法和制度，加大水电费回收力度。

10.完善规章制度。完成部门岗位职责、工资和加班费管理办法、职工慰问管理办法、办公设备管理办法等制度的拟订、修订和完善。明确部门办事员岗位和职责，强化工作执行，提高工作效率。编写办事员手册，加强办事员培训，提高办事员文字处理能力和规范工作意识。

11.开展到中心内各部门进行工作调研的活动。研究和解决各部门在经营、管理和服务工作中存在的突出问题，进一步明确各部门职责目标，强化经营性部门的经营目标责任，规范管理性部门的责任管理。

12.建立目标管理、目标考核、奖惩挂钩三位一体的考核机制和统一管理、定员核编、规范岗薪的人力资源管理机制。鼓励干部职工干实事，努力解决干部职工中的宗旨问题、作风问题、廉政问题。启动绩效工资改革工作，制定分配考核办法；建立守法依规、优化合理的外聘工管理制度。

13.建立物资采购、核价定价、质量监督三位一体的采购监督机制。重点做好政府采购和招投标项目的管理、监督工作。

14.积极开展“服务访谈及作风建设年”主题活动。重点做好管理深入一线、深入基层的工作，建立一支吃苦耐劳、深入基层、热情服务师生的干部职工队伍。

三、强化党建和党风廉政建设工作

15.完成支部改选，开展优秀党支部评选。结合中心实际，合理设立支部，完成支部改选。鼓励基层党组织申报党建创新项目。

16.加强党建工作培训，规范党员发展工作。整理党建工作学习材料，邀请组织部指导，举办支部书记培训班。加强党员发展工作指导，落实入党积极分子定点联系人，建立党员发展初期有计划、过程有跟进、结果有考察的制度。

17.强化定期召开党小组会、支部委员会、支部党员大会和按时上好党课为内容的“三会一课”制度。做到“三会一课”工作有计划、有记录、有考核、有评比。请专家教授讲党课、廉政知识等。

18.开展“服务先进班组”和“优质服务窗口”评比工作。全年在基层一线中评选3-4个“服务先进班组”和6-8个“优质服务窗口”。

19.落实党风廉政建设责任制，加强惩治和预防腐败体系建设，落实中央“八项规定”和省市有关规定，改进工作作风，励行勤俭节约。

四、做好实事工作

20.做好食品量化分级管理食堂创建工作，改善师生就餐环境，提高饮食质量；做好改造部分楼栋卫生间、粉刷学生公寓墙面和渗漏维修工作；做好新建学生公寓自行车停车场和晒衣场工作；做好改善教职工上下班通勤条件的工作；积极推进校园地下排水排污管网疏浚和日常维护工作；积极推动天然气改造、电力增容工程的建设工作。

  2013年工作要点确定的主要目标任务责任分解表