关于做好2015年目标(绩效)管理考评工作的通知

发布者:刘春玲发布时间:2016-01-21浏览次数:328

20163号)

 

各部门:

为做好中心2015年目标(绩效)管理考评工作,根据《后勤服务中心目标(绩效)管理暂行办法》,现拟对中心各部门2015年目标(绩效)管理工作进行考核。现将有关事项通知如下:

一、组织领导

成立后勤服务保障中心2015年目标(绩效)管理考评工作小组。

组长:余青明

成员:吕运川、王超、盛林、梅全心、林国新、徐向炜

二、考核实施

(一)考核时间:2016119

(二)考核地点:中心二楼会议室

(三)考核形式:集中评审

(四)考核步骤:

1.部门主要负责人根据本部门年度职责任务和自身建设情况进行汇报,提供支撑材料。

2.考评工作小组对部门提供材料进行审核。

3.考评工作小组对部门进行现场评分。

(五)考核评分:

各部门目标(绩效)管理考核得分由职责任务得分、自身建设得分、服务质量与保障能力得分、特色目标得分组成。其中:职责任务40分,自身建设30分,服务质量与保障能力30分,由考评工作小组成员实行无记名评分,去掉最高分和最低分后取平均得分为部门最终得分。

特色目标得分(1-15分)是附加分,主要体现在各部门取得的创新成果和突出贡献,由部门书面报告经考评工作小组研究后予以评分。

三、考核结果

中心根据考评结果评选5个部门为2015年目标(绩效)管理先进单位。

 

  

 

 

      中心办公室

      2016112